(Chaque mois, notre question en vedette aborde le contenu du cadre d’action pour les politiques de respect en milieu de travail et le guide de mise en œuvre de ConstruForce Canada. Cet outil consiste en un modèle gratuit conçu pour aider les organisations à créer et à mettre en œuvre des politiques qui soutiennent un milieu de travail respectueux et inclusif. Il s’agit de l’un des trois outils composant la trousse à outils sur les milieux de travail respectueux et inclusifs de ConstruForce Canada.)
Votre organisation dispose-t-elle d’un plan de mise en œuvre pour sa politique de respect en milieu de travail?
Il incombe non seulement aux organisations d’agir face à la discrimination et au harcèlement, mais aussi d’empêcher que ces problèmes surviennent. Les organisations ne peuvent prétendre ignorer ou choisir d’ignorer la discrimination et le harcèlement.
Pour qu’une organisation crée une culture de travail qui prévient la discrimination et le harcèlement, elle doit d’abord mettre en place une politique de respect en milieu de travail. Cette politique doit toutefois être mise en œuvre de façon efficace afin que la culture du milieu de travail reflète les visées de la politique.
Le guide de mise en œuvre du Cadre d’action pour les politiques de respect en milieu de travail de ConstruForce aide les organisations à mettre en œuvre le Cadre d’action pour les politiques de respect en milieu de travail et comprend les facteurs clés d’une mise en œuvre réussie.
Le guide de mise en œuvre…
- rend la direction responsable de la réussite de la mise en œuvre du Cadre d’action pour les politiques de respect en milieu de travail;
- La direction donne le ton et l’exemple pour la mise en œuvre du Cadre d’action pour les politiques de respect en milieu de travail.
- réitère l’engagement de l’organisation à faire du respect et de l’inclusion des valeurs fondamentales;
- Les chercheurs ont constaté que les employés doivent savoir que le respect et l’inclusion ne constituent pas qu’un simple programme, mais sont des valeurs fondamentales de l’organisation.
- insiste sur le fait que le Cadre d’action pour les politiques de respect en milieu de travail doit être communiqué à grande échelle par tous les canaux afin d’en assurer la clarté, la visibilité et l’accessibilité;
- met l’accent sur l’engagement en matière de confidentialité dans tous les aspects de la mise en œuvre comme le signalement des cas de harcèlement ou la collecte de données personnelles dans le but d’éliminer la discrimination;
- traite d’autres aspects clés d’une mise en œuvre réussie tels que la formation des employés à grande échelle, le signalement des comportements irrespectueux, la résolution de conflits, l’évaluation de la réussite de la mise en œuvre du Cadre d’action pour les politiques de respect en milieu de travail et la détermination des points à améliorer;
Pour en savoir plus :
- Alberta Human Rights Act. www.albertahumanrights.ab.ca
- Code des droits de la personne de l’Ontario. www.ohrc.on.ca/fr/iii-principes-et-notions-fondamentales/4-responsabilit%C3%A9s-juridiques-en-mati%C3%A8re-de-droits-de-la-personne-au-travail
Ce projet est financé par Condition féminine Canada.
LIEUX DE TRAVAIL RESPECTUEUX ET INCLUSIFS
