PRODUCTIVITÉ

InnovationsCC est le résultat d’un défi lancé par l’Association canadienne de la construction (ACC), en vue d’établir une nouvelle culture axée sur l’innovation dans l’industrie de la construction.

Les objectifs d’InnovationsCC pour l’industrie feront de l’innovation un moteur de croissance pour l’ensemble de notre économie en :

1. Réduisant les risques pour l’entreprise, et en augmentant la rentabilité
2. Améliorant la durabilité, et en minimisant les coûts du cycle de vie
3. Augmentant le nombre de clients satisfaits
4. Attirant des personnes talentueuses dans notre secteur
5. Améliorant l’image du secteur de la construction
6. Améliorant nos avancées technologiques

Consultez le site Web ccinnovations.ca pour en savoir plus sur l’innovation au Canada et sur les services offerts par InnovationsCC :

Clearinghouse ICC: Le Clearinghouse ICC a été lancé en septembre dernier. C’est ici que les parties prenantes de l’industrie peuvent publier gratuitement des solutions innovantes et les mettre à la disposition du grand public. Par la suite, ICC utilise les médias sociaux et son propre réseau pour promouvoir ces messages. ICC utilisera cet outil comme source d’information pour lancer des projets. Cet outil est à votre disposition!

Enquête auprès des entrepreneurs de la construction: À la fin de l’automne dernier, l’ICC a commandé une étude auprès des entrepreneurs de la construction, afin d’évaluer les principaux défis de la construction et d’effectuer une analyse des lacunes pour déterminer comment les recherches menées par le milieu universitaire et le secteur privé pourraient s’aligner au mieux sur les besoins de l’industrie.Incubateur pour la conservation de l’énergie dans le secteur de la construction lourde: En janvier 2016, l’ICC a créé un incubateur composé de leaders de l’industrie dans le but de mettre en place un programme d’économie d’énergie mené par l’industrie dans le secteur de la construction lourde. Cette phase 1 du projet s’est concrétisée par un rapport traitant des principaux domaines à couvrir dans le cadre de ce programme. La phase 2, qui sera bientôt lancée, consistera à élaborer un tel programme avec tout le soutien nécessaire à sa mise en œuvre (phase 3).

Le « Centre for the Study of Living Standards » (CSLS) (Centre d’étude des niveaux de vie) a été créé en août 1995 pour entreprendre des recherches dans le domaine des niveaux de vie.  Consultez le site Web csls.ca pour des études actualisées sur la productivité, l’innovation, et plus encore.

Les deux principaux objectifs du CSLS sont les suivants : 

1. Favoriser une meilleure compréhension des tendances des niveaux de vie, et des facteurs déterminant ces tendances par le biais de recherches; et
2. Contribuer aux débats publics sur les niveaux de vie en élaborant et en préconisant des politiques spécifiques par le biais d’un consensus d’experts.

Les activités de recherche et de plaidoyer du CSLS sont motivées par les principes généraux suivants :

1. À long terme, la croissance de la productivité est la clé de l’amélioration des niveaux de vie;
2. À court et à moyen terme, l’élimination de tout écart de production est le moyen le plus efficace d’améliorer les niveaux de vie;
3. Le partage équitable des gains de productivité entre tous les groupes de la société est un élément essentiel du processus de croissance économique;
4. Une coopération accrue entre les différents groupes qui composent notre société peut contribuer de façon considérable à l’amélioration des niveaux de vie; et
5. Des données fiables sont essentielles au suivi et à l’analyse des niveaux de vie, ainsi qu’à l’élaboration de politiques efficaces visant à améliorer les niveaux de vie.

Le Construction Industry Institute, basé à l’Université du Texas à Austin, est un consortium de plus de 130 grands propriétaires, entrepreneurs et fournisseurs du secteur public et du secteur privé. Ces organisations se sont associées pour améliorer l’efficacité commerciale et la durabilité du cycle de vie des immobilisations par le biais de recherches menées par CII, ainsi que par des initiatives connexes et des alliances industrielles.

Depuis plusieurs années, la Construction Owners Association of Alberta (COAA) s’efforce d’améliorer la productivité et d’atteindre une productivité de classe mondiale dans les secteurs de l’entretien industriel et de la construction industrielle lourde. Pour obtenir l’accès à toute une gamme d’informations, de ressources et d’outils sur la productivité, consultez le site Web coaa.ab.ca/Construction.

1. Advanced Work Packaging (conditionnement avancé des travaux) : Advanced Work Packaging (AWP) est une approche méthodique visant à améliorer la productivité et la prévisibilité des projets. Elle permet d’aligner les activités de planification et d’exécution tout au long du cycle de vie du projet, de la mise en place du projet jusqu’au démarrage et à l’achèvement des travaux.
2. Analyse comparative : Travailler en collaboration avec toutes les parties prenantes du secteur pour créer une base de données historique mesurant la productivité de la construction des projets albertains, et mettre en place un système de mesure continu.
3. Rapport Alberta II : La Construction Owners Association of Alberta (COAA), en partenariat avec le Construction Industry Institute (CII), a créé en 2006 une base de données d’analyse comparative (également appelée COAA Performance Assessment System ou COAA PAS) des projets d’investissement industriels, permettant aux membres participants de la COAA d’évaluer la performance de leurs projets par rapport à des projets similaires en Alberta et aux États-Unis. La base de données comprend des données sur les coûts, les échéanciers et la sécurité des projets, ainsi que des informations sur l’ingénierie et la construction qui sont saisies dans la base de données d’analyse comparative de la COAA à deux moments précis du cycle de vie du projet, à savoir à la sanction et à l’achèvement. Le système utilise les données du projet pour calculer des paramètres qui peuvent être analysés pour évaluer le rendement du projet, ainsi que la productivité de l’ingénierie et de la construction.
4. Stratégie de modularisation : La modularisation soulève toute une série de difficultés, telles que la coordination à distance, l’assurance de la qualité, le transport et le raccordement sur le site. Ces difficultés peuvent être abordées dans le cadre de pratiques exemplaires destinées à guider les maîtres d’ouvrage, les entrepreneurs et les fabricants qui souhaitent adopter une stratégie de modularisation.
5. Réduction du réusinage : Outils et ressources permettant de réduire le coût direct total de la reprise des travaux sur le terrain, quelle qu’en soit la cause ou la source.

Go Productivity est une entreprise nationale à but non lucratif, spécialisée dans la productivité, et qui travaille avec ses clients pour développer la meilleure solution à leurs défis en matière de productivité. Les services de Go Productivity comprennent la formation, le conseil, ou encore l’accompagnement. Leur expertise et leur expérience amélioreront la capacité et la productivité de votre organisation. Consultez le site Web goproductivity.ca pour découvrir leurs services, leurs ressources et leurs outils.

IPA améliore la compétitivité des clients d’ITS en leur permettant d’utiliser plus efficacement les capitaux dans leurs entreprises. IPA possède des compétences uniques, et a pour mission de mener des recherches sur le fonctionnement des projets d’investissement et des systèmes de projet. De plus, IPA utilise les résultats de ces recherches pour aider ses clients à créer et à utiliser les immobilisations de manière plus efficace. Voici quelques-uns de leurs services. Consultez le site Web ipaglobal.com pour en savoir plus sur les ressources et les services offerts.

1. Analyse des risques et analyse comparative : IPA établit une analyse comparative des éléments clés relatifs à l’efficacité du capital, ce qui permet aux entreprises d’améliorer la performance de leurs projets d’investissement, de leurs systèmes et de leurs activités fonctionnelles ciblées.
2. Formation et enseignement: L’Institut IPA propose des cours publics et privés qui fournissent aux participants des informations concrètes et des observations fondées sur des données concernant les questions de développement et de gestion liées aux projets d’investissement. Désormais, les entreprises peuvent intégrer ces mêmes enseignements fondamentaux dans leurs propres programmes de formation à l’organisation de projets, grâce au programme d’apprentissage interne de l’Institut.
3. Recherche: La division de la recherche sur les projets (Project Research Division – PRD) examine le fonctionnement des projets d’investissement et des systèmes de projet, et utilise les résultats pour aider les clients à créer et à exploiter plus efficacement les biens d’investissement.
4. Site et capital durable: Avec une base de données de plus de 200 sites de petits projets et une méthodologie éprouvée d’analyse comparative des sites, IPA peut identifier les économies potentielles des projets d’investissement pour les clients, et fournir des conseils clairs sur la façon dont ces économies peuvent être réalisées.
5. Organisations et équipes: IPA a identifié les éléments clés des organisations et des équipes de projet qui favorisent l’efficacité du capital, grâce à une recherche solide basée sur des données liant les pratiques et les comportements à des mesures de performance concrètes.

Ingénierie des coûts: Les recherches menées par IPA ont démontré l’existence d’un lien entre l’utilisation de pratiques exemplaires spécifiques en matière d’estimation, de planification et de contrôle, et l’efficacité globale des projets d’investissement. Le groupe chargé de l’ingénierie des coûts s’attache à comprendre quelles sont les pratiques d’estimation qui déterminent les résultats des projets d’investissement, à partir de l’analyse des données d’évaluation et de comparaison des projets des clients de l’industrie.

Premier programme canadien d’aide à l’innovation pour les petites et moyennes entreprises (PME), le Programme d’aide à la recherche industrielle du National Research Council (PARI-NRC) soutient de nombreuses initiatives visant à aider l’industrie à atténuer les risques liés à la technologie. Consultez le site Web nrc-cnrc.gc.ca/fr/support-technology-innovation pour de plus amples informations.Pour obtenir des informations sur les derniers projets de recherche, les partenaires industriels, les possibilités de participer à la recherche, ainsi que sur les actualités et les événements, veuillez consulter le site web de l’Université de l’Alberta : strategic-construction.ualberta.ca.

Valency est un prestataire de solutions de gestion de projets de construction et de pratiques exemplaires basé à Waterloo, en Ontario, qui s’emploie à réduire les risques pour les organisations qui gèrent un vaste portefeuille de projets d’investissement. Valency est un prestataire de formation agréé par le Construction Industry Institute (CII) et le Project Management Institute (PMI). Le mandat de Valency est d’aider les organisations à mettre en œuvre les pratiques exemplaires du CII qui améliorent considérablement les résultats des projets d’investissement. 

Les solutions proposées par Valency sont basées sur les méthodologies et les pratiques exemplaires du CII, qui sont parfaitement alignées sur l’ensemble des connaissances en gestion de projet du PMI (PMBOK). 

CII a identifié 17 domaines de pratiques exemplaires destinées à améliorer l’exécution des projets d’investissement. De ces 17 domaines, Valency se concentre sur la formation et le soutien pour les huit domaines suivants :

1. Planification initiale
2. Gestion des risques
3. Définition du champ d’application
4. Alignement
5. Gestion du changement
6. Enseignements tirés
7. Partenariat
8. Planification du démarrage