Le défi :
La diversité dans la main-d’œuvre peut mener à des différends, à des malentendus et à des conflits liés au sexe ou aux aspects culturels et sociaux.
La solution :
Comprendre comment prévenir ou régler les conflits, comme le harcèlement, l’intimidation et la discrimination.
Sauriez-vous reconnaître le harcèlement, l’intimidation et la discrimination?
- Harcèlement : comportement physique ou verbal indésirable visant à choquer ou à humilier une personne ou un groupe de personnes.
- Exemple : faire une mauvaise blague qui embarrasse ou gêne.
- Intimidation : hostilité manifestée de façon délibérée et répétée à l’égard d’une autre personne et qui est suffisamment grave pour nuire à la santé, à la dignité, à la sécurité ou à la capacité de travail de la personne visée.
- Exemple : commérer ou répandre des rumeurs sur une personne en particulier.
- Discrimination : action ou décision qui a pour effet de traiter de manière négative une personne ou un groupe de personnes en raison, par exemple, de sa race, de son âge ou de son sexe.
- Exemple : refuser de travail avec une personne en raison de son sexe ou de son origine ethnique.
- Harcèlement sexuel : forme de harcèlement lié au sexe ou au genre d’une personne, ce qui comprend l’abus de pouvoir, comme lorsqu’un propriétaire, un employeur, un superviseur ou un employé en position d’autorité utilise sa position afin d’obtenir des faveurs sexuelles comme condition d’embauche ou d’avancement.
- Exemple : demander constamment un rendez-vous galant à une personne qui a déjà refusé à de maintes reprises.
CINQ CHOSES À FAIRE AFIN DE FAVORISER UN ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL RESPECTUEUX :
- Soyez conscient que les lois de toutes les provinces et de tous les territoires au Canada stipulent que la prévention du harcèlement, de l’intimidation et de la discrimination est une responsabilité commune à l’employeur et à l’employé.
- Pensez avant de parler ou d’agir. Dans le doute, abstenez-vous.
- Si vous êtes témoin de harcèlement, d’intimidation ou de discrimination, signalez-le à votre superviseur.
- Vous pouvez vous adresser à la personne visée en privé pour lui offrir votre soutien.
- Vous pouvez parler au harceleur en privé et lui expliquer comment son comportement est perçu.
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DANS NOTRE PROCHAIN ARTICLE : Comprendre comment la modification des attentes par rapport au rôle des hommes et des femmes peut contribuer au harcèlement.
Dans l’article précédent : Comment le respect, l’inclusion et la diversité peuvent permettre de créer l’équipe à laquelle tous veulent appartenir.
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Ressources :
- Centre canadien pour la diversité et l’inclusion. Understanding Hidden Bias. 2014. Webinaire.
- Construction Owner’s Association of Alberta. Respect in the Workplace Program. 2011.
- www.chrc-ccdp.gc.ca/fra/content/qu%E2%80%99est-ce-que-la-discrimination. [Consulté le 5 janvier 2017.]
- www.chrc-ccdp.gc.ca/fra/content/qu%E2%80%99est-ce-que-le-harcelement. [Consulté le 20 février 2017.]
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– JOIGNEZ-VOUS À LA CONVERSATION –
Si les travailleurs provenant de milieux différents étaient traités de la façon dont ils souhaitent être traités, quelles seraient les répercussions sur un chantier?
This project has been funded by Status of Women Canada.
LIEUX DE TRAVAIL RESPECTUEUX ET INCLUSIFS
