Bâtir la fondation du respect – Partie 17 | ConstruForce Canada

Bâtir la fondation du respect – Partie 17

Blogue sur les milieux de travail respectueux - conseils, études, outils, listes de vérification. Le secteur de la construction au Canada bâtit des milieux de travail respectueux et inclusifs en vue d’un avenir solide. Bienvenue sur le blogue de ConstruForce portant sur les milieux de travail respectueux! Ici, nous abordons des problèmes et fournissons des conseils, des études, des outils et des listes de vérification : tout ce dont notre secteur a besoin pour créer des milieux de travail respectueux et inclusifs où chacun peut réussir. Qui en profitera? Les dirigeants, les gestionnaires, le personnel des RH et toutes les personnes qui veulent savoir comment créer et soutenir un milieu de travail respectueux et inclusif. Afin d’arriver à relever les défis du 21e siècle, le secteur de la construction et de la maintenance au Canada doit pouvoir recruter et retenir des travailleurs de divers horizons, comme les Autochtones, les femmes, les immigrants et les jeunes; cela signifie bâtir des milieux de travail respectueux, sécuritaires et inclusifs où tous peuvent réussir. Voici quelques-uns des défis : Départ à la retraite d’un quart de million de travailleurs qualifiés au cours de la prochaine décennie. Augmentation des besoins liés à la mondialisation, sensibilisation accrue aux différentes cultures. Besoins changeants d’une main-d’œuvre en évolution. Accroissement des exigences liées à la responsabilité sociale d’entreprise, comme l’équité.

QUESTION D’ÉVALUATION DU MOIS :

Votre organisation favorise-t-elle un milieu de travail respectueux au moyen des évaluations du rendement, des salaires et des primes des dirigeants et des gestionnaires?

Selon des études, il est important de lier la rémunération au rendement pour assurer la réussite d’une initiative visant un milieu de travail respectueux et inclusif.

  • Votre initiative visant un milieu de travail respectueux et inclusif doit cadrer avec les objectifs de l’organisation :
    • Les dirigeants et les gestionnaires doivent voir comment elle les aidera à atteindre leurs propres objectifs.
  • Soyez prêt à former les dirigeants pour qu’ils aient les connaissances et les compétences nécessaires pour être des responsables respectueux et inclusifs.
  • Assurez-vous que l’organisation peut mesurer le succès de toute initiative respectueuse et inclusive (voir le blogue 15).
  • Introduisez les mesures de rendement quelques années avant les responsabilités connexes :
    • Les dirigeants et les gestionnaires ont besoin d’expérience pour comprendre ce qu’ils doivent faire pour atteindre les objectifs de rendement.
       

1er juillet 2018, Bonne fête du Canada! Le Canada : une histoire de réussite en matière de diversité. En 2036, les immigrants et les Canadiens de deuxième génération pourraient représenter près d’une personne sur deux (entre 44,2 % et 49,7 %). En 2020, la moitié de la main-d’œuvre sera composée de milléniaux (nés entre 1982 et 1999).En 2016, les femmes de 15 ans et plus comptaient pour près de la moitié (47,7 %) de la main-d’œuvre, par rapport à 37,3 % en 1976; une hausse de près de 30 %.

DANS NOTRE PROCHAIN ARTICLE : Votre entreprise revoit-elle ses politiques de recrutement, de maintien en poste et d’avancement pour repérer et éliminer les obstacles à l’inclusion?

DANS L’ARTICLE PRÉCÉDENT : Mobiliser les ressources nécessaires pour avoir un plan efficace visant un milieu de travail respectueux et inclusif

Lire à partir du début : cliquez ici pour commencer à la partie 1.

Ressources :

Qu’est-ce qu’un programme efficace de milieu de travail respectueux et inclusif vous permettra de réaliser? Devenez un employeur de choix – Attirez, conservez et faites progresser les meilleurs talents de toutes les sources de main-d’œuvre. Stimulez la collaboration et l’innovation – Formez des équipes hautement performantes grâce à la diversité des idées et des expériences. Créez votre image de marque – Votre entreprise aura un avantage concurrentiel en tant que leader et innovateur. L’outil d’autoévaluation en ligne du respect en milieu de travail de ConstruForce Canada Date de lancement – fin 2018. L’outil d’autoévaluation du respect en milieu de travail permet aux dirigeants d’une entreprise d’évaluer où ils en sont dans l’établissement d’un milieu de travail respectueux et inclusif et de comparer leurs progrès avec ceux d’autres entreprises de construction en toute confidentialité. Chaque mois, nous présenterons une « question d’évaluation du mois », alors visitez notre site régulièrement! Surveillez le lancement de la trousse à outils en ligne sur les milieux de travail respectueux et inclusifs de ConstruForce Canada, qui comprendra L’outil d’autoévaluation en ligne du respect en milieu de travail, qui aidera les dirigeants d’entreprise à évaluer leur situation actuelle et à déterminer où des changements devraient être apportés. Le cours en ligne sur les milieux de travail respectueux et inclusifs, qui servira à former les travailleurs sur la façon de créer et de soutenir un milieu de travail respectueux et inclusif. Le guide de cadre d’action et de mise en œuvre de politiques pour un milieu de travail respectueux, qui aidera les entreprises à créer et à mettre en œuvre une politique qui favorise un milieu de travail respectueux et inclusif. Toutes les ressources dont vous avez besoin pour créer et soutenir un milieu de travail respectueux et inclusif!

JOIGNEZ-VOUS À LA CONVERSATION : Tenez-vous les dirigeants et les gestionnaires responsables de l’atteinte des objectifs de votre initiative visant un milieu de travail respectueux et inclusif?

 

signature de Condition féminine Canada
Ce projet est financé par Condition féminine Canada.