Bâtir la fondation du respect – Partie 4 | ConstruForce Canada

Bâtir la fondation du respect – Partie 4


Les défis :

  • Il est difficile d’attirer et de retenir des femmes de métier dans le secteur.
  • Les milieux de travail sont considérés comme peu accueillants, ce qui contribue à la décision des femmes d’éviter notre secteur.
  • Le harcèlement, l’intimidation et la discrimination à l’égard des femmes sont des raisons pour lesquelles les femmes quittent notre secteur.

La solution :

  • Comprendre les causes du harcèlement, de l’intimidation et de la discrimination à l’égard des femmes de métier.
  • Établir une culture dans le milieu de travail qui respecte tous les travailleurs en tant que personne, y compris les femmes de métier.

Le harcèlement est fondé sur des stéréotypes sexistes :

  • Nos comportements sont influencés consciemment ou inconsciemment par des stéréotypes culturels.
  • Le harcèlement est lié aux préjugés et aux stéréotypes relatifs aux personnes de « l’extérieur ».
  • Le harcèlement sexuel est lié aux préjugés et aux stéréotypes sexistes.
  • Les hommes qui pensent encore que les femmes sont le « sexe faible » et qu’elles ne sont pas capables d’effectuer des travaux techniques ou de métier pourraient avoir de la difficulté à considérer les femmes de métier comme leurs égales.
  • De plus, le stéréotype voulant que les femmes soient flattées d’être la cible des insinuations à caractère sexuel ou que les hommes doivent avoir un comportement sexuellement agressif et que les femmes doivent être soumises pourrait également contribuer au harcèlement sexuel.

SIX FAÇONS DONT LES ORGANISATIONS PEUVENT FAVORISER LE RESPECT EN MILIEU DE TRAVAIL :

  1. Consacrer des ressources afin d’élaborer des politiques efficaces.
  2. Désigner les responsables de la mise en œuvre de ces politiques.
  3. Évaluer le rendement par rapport aux objectifs de mise en œuvre.
  4. Offrir de la formation à tous les niveaux de l’organisation.
  5. Renforcer le message dans toutes les procédures d’embauche et de promotion.
  6. Répéter le message souvent au moyen de séances d’information, de bulletins et d’événements.

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DANS NOTRE PROCHAIN ARTICLE : Célébrons les femmes de métier canadiennes lors du 150e anniversaire du Canada

Dans l’article précédent : Que pouvez-vous faire pour favoriser le respect au travail?

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Ressources :

  • Centre canadien pour la diversité et l’inclusion. Understanding Hidden Bias. 2014. Webinaire.
  • Construction Owner’s Association of Alberta. Respect in the Workplace Program. 2011.
  • Conseil sectoriel de la construction. État de la situation des femmes dans la construction au Canada. 2010.
  • Kaplan, Sarah et Jackie Vanderbrug. « The Rise of Gender Capitalism » dans Stanford Social Innovation Review. Automne 2014. www.ssireview.org/articles/entry/the_rise_of_gender_capitalism. [Consulté le 27 mai 2015.]
  • Lightle, Juliana et Elizabeth H. Doucet. Sexual Harassment in the Workplace. 2010. Axzo Press. Disponible en ligne sur le site de la Bibliothèque publique de Toronto. [Consulté le 2 novembre 2016.]

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Quelle est la meilleure façon de mettre fin au harcèlement en milieu de travail?

 

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